Budowanie zaufania w codziennej pracy z zespołem
Napisałem ten kurs o tym, jak słuchamy ludzi, ile zostawiamy im samodzielności i co robimy, kiedy sami się pomylimy. Każdy z siedmiu maili poświęcam jednemu zachowaniu i proponuję ćwiczenie, które można zrobić podczas pracy z zespołem.
Bezpłatny kurs mailowy. Przeczytanie maila i krótkie podsumowanie ćwiczenia zajmą około kwadransa. Samo zadanie wykonasz przy okazji rozmów i spotkań, które masz już w kalendarzu.
Zapis na kurs „Budowanie zaufania”
W pierwszym mailu opisuję, jak korzystać z kursu, i proponuję ćwiczenie dotyczące jednej rozmowy z Twojego kalendarza.
Siedem maili w dni robocze, każdy z ćwiczeniem do wykorzystania w pracy.
Kiedy ludzie nie mówią o problemach
Jeżeli o trudnościach w projekcie dowiadujesz się dopiero wtedy, gdy niewiele da się już zmienić, warto przyjrzeć się wcześniejszym rozmowom. Czy był czas, żeby powiedzieć o wątpliwościach? Jak reagujesz, kiedy ktoś się z Tobą nie zgadza albo przyznaje do błędu?
W kursie proponuję przyjrzeć się także temu, czy dotrzymujemy ustaleń i ile swobody zostawiamy ludziom przy podejmowaniu decyzji. Wybrałem siedem zachowań, które można obserwować w codziennej pracy. Przy każdym podaję pytanie i ćwiczenie, żeby było do czego odnieść własne doświadczenie.
76%
O tyle wyższe zaangażowanie deklarowali ankietowani z firm o najwyższym poziomie zaufania w porównaniu z grupą o najniższym poziomie. To porównanie grup w badaniu Paula Zaka wśród pracujących osób w USA.
Paul J. Zak, „The Neuroscience of Trust”, Harvard Business Review, 2017
Co znajdziesz w kursie
- Pytania o własne zachowanie podczas rozmów: jak słuchasz, kiedy przejmujesz decyzje i co mówisz o swoich błędach.
- Ćwiczenia, które możesz zrobić podczas pracy z zespołem, oraz pytania na wieczór, żeby zapisać, co udało Ci się zauważyć.
- Zadanie dotyczące obietnic składanych w ciągu tygodnia, także takich jak „wrócę do Ciebie jutro”. Sprawdzisz, które udało się spełnić i do których trzeba jeszcze wrócić.
- W ostatnim mailu opisuję, jak wracać do ćwiczeń po kursie i jak przygotować się do rozmowy, kiedy zaufanie zostało nadszarpnięte.
Pytania o to, jak pracujesz z ludźmi
Na kartkach znajdziesz pytania do siedmiu tematów kursu. W mailach rozwijam każdy z nich i dodaję ćwiczenie oraz pytania do podsumowania dnia.
-
Dzień 1Słuchanie podczas rozmowy
Czy w dzisiejszej rozmowie słuchasz, żeby zrozumieć, czy żeby odpowiedzieć?
-
Dzień 2Samodzielność w podejmowaniu decyzji
W jakiej sytuacji kontrolujesz więcej, niż trzeba?
-
Dzień 3Przyznanie się do błędu
Kiedy zespół ostatnio usłyszał od Ciebie, że się mylisz?
-
Dzień 4Dotrzymane słowo
Ile obietnic z tego tygodnia wciąż czeka na spełnienie?
-
Dzień 5Dzielenie się własnym doświadczeniem
Ile mówisz zespołowi o sobie i gdzie kończy się to, czym chcesz się dzielić?
-
Dzień 6Podziękowanie za wykonaną pracę
Za co konkretnie możesz dziś komuś podziękować?
-
Dzień 7Jak utrzymać zaufanie
Co zrobisz, kiedy zaufanie w zespole zostanie nadszarpnięte?
-
Zapis na kurs
W mailach znajdziesz omówienie tematów i ćwiczenia, na których oparto te pytania.
Zobacz, o czym jest każdy mail
- Dzień 1. Słuchanie podczas rozmowy. Piszę o sytuacjach, w których układamy odpowiedź, zanim druga osoba skończy mówić. W ćwiczeniu wybierasz jedną rozmowę i przez pierwsze dziesięć minut zadajesz pytania.
- Dzień 2. Samodzielność w podejmowaniu decyzji. Wybierasz decyzję, którą możesz zostawić osobie z zespołu. Ustalasz jej cel i granice, a potem przyglądasz się własnej reakcji, kiedy ktoś wybiera inne rozwiązanie niż Ty.
- Dzień 3. Przyznanie się do błędu. Proponuję wrócić do własnego błędu i powiedzieć zespołowi, co się stało, jakie były skutki i co zamierzasz zmienić.
- Dzień 4. Dotrzymane słowo. Zapisujesz obietnice składane podczas dzisiejszych spotkań i przed końcem dnia sprawdzasz, co udało się zrobić. Wracasz też do jednej obietnicy z ostatnich dni, której jeszcze nie udało się spełnić.
- Dzień 5. Dzielenie się własnym doświadczeniem. Piszę o dzieleniu się własnym doświadczeniem i o granicach prywatności. W ćwiczeniu wybierasz jedną rzecz, którą chcesz powiedzieć zespołowi o sobie, i wyjaśniasz, co oznacza ona dla współpracy.
- Dzień 6. Podziękowanie za wykonaną pracę. Wybierasz osobę, której chcesz podziękować, i nazywasz konkretnie, co zrobiła oraz komu to pomogło.
- Dzień 7. Jak utrzymać zaufanie. Na koniec proponuję wybrać zachowania, nad którymi chcesz dalej pracować. Ostatnie ćwiczenie dotyczy rozmowy z osobą, wobec której nie udało się dotrzymać słowa albo z którą współpraca stała się trudniejsza.
Zanim się zapiszesz
Kurs rozwija mój artykuł „7 sposobów na budowanie zaufania w zespole”.
Pisałem ten kurs dla osób, które prowadzą zespół i chcą przyjrzeć się temu, jak rozmawiają z ludźmi i podejmują z nimi decyzje. Możesz z niego skorzystać zarówno na początku pracy w tej roli, jak i po latach doświadczenia.
Siedem maili daje pytania i ćwiczenia do samodzielnej pracy. To, jak będą zmieniały się relacje w zespole, zależy od Waszej sytuacji i dalszych rozmów. Ostatni dzień poświęcam też temu, co zrobić, kiedy zaufanie zostało naruszone.
Kiedy przychodzą maile? Maile wysyłam o 7:00 w dni robocze, po jednym dziennie. Pierwszy przychodzi najbliższego dnia roboczego po potwierdzeniu adresu i zawiera wprowadzenie do kursu oraz zadanie. Nie wysyłam osobnego maila powitalnego.
Czy ten kurs jest tylko dla zespołów, które mają problem z zaufaniem? Możesz skorzystać z niego także wtedy, gdy dobrze Wam się współpracuje. Pytania dotyczą codziennych zachowań, więc kurs jest również okazją do przyjrzenia się temu, co już robisz i co chcesz utrzymać.
Czym kurs różni się od artykułu o budowaniu zaufania? W kursie rozwijam każdy z siedmiu tematów, dodaję zadanie do zrobienia w pracy i pytania do podsumowania dnia. Możesz sprawdzić opisane zachowanie podczas własnych rozmów i zapisać, co się wydarzyło.
Czy kurs jest bezpłatny? Tak, kurs jest bezpłatny. Przy zapisie dołączasz też do mojego newslettera. W stopce wiadomości znajdziesz link do rezygnacji.
Zapis na kurs „Budowanie zaufania”
Jeśli chcesz skorzystać z kursu, zostaw adres poniżej. W pierwszym zadaniu wybierzesz jedną rozmowę i spróbujesz przez pierwsze dziesięć minut zadawać pytania, zanim zaproponujesz rozwiązanie.
Zapis na kurs „Budowanie zaufania”
Pierwszy mail wysyłam o 7:00 najbliższego dnia roboczego po potwierdzeniu adresu. Kolejne przychodzą o tej samej porze w następne dni robocze.
Pozostałe kursy
Chcesz sprawdzić, na czym opierasz swoją decyzję.
Zależy Ci na lepszym rozumieniu własnych reakcji.
Szukasz informacji o zmęczeniu i odzyskiwaniu sił.