AI-Augmented Organization
Książka o sztucznej inteligencji dla liderów o tym, jak budować firmę, w której AI wzmacnia ludzi, zamiast ich zastępować.
To nie jest książka o promptach. To książka o tym, jak przygotować firmę, liderów i zespoły do pracy z AI. Dla CEO, founderów, menedżerów, HR i osób odpowiedzialnych za zmianę.
74% firm nie dowozi wartości z wdrożeń AI, a w 70% przypadków problemem okazują się ludzie i procesy, nie same narzędzia. Napisałem tę książkę po dwudziestu latach pracy z firmami technologicznymi. Widziałem wdrożenia, które naprawdę napędzały wzrost, i takie, które rozpadały się od środka, bo nikt nie zatrzymał się, by porozmawiać z zespołem.
300 stron konkretów | 50+ badań i statystyk | 80 narzędzi AI | historie prawdziwych firm
Książkę kupisz w księgarni:
Czytelnicy oceniają tę książkę na 9,2 / 10
lubimyczytac.pl, największy polski serwis czytelniczy
„Adam napisał poradnik o wdrażaniu sztucznej inteligencji w firmach, jednak ja znalazłam w nim książkę o słuchaniu, zaufaniu i o tym, że nawet najdoskonalsza technologia jest tylko echem decyzji, które podejmują ludzie.”
Bogna, 10/10
„To przemyślana i potrzebna książka, która sprowadza dyskusję o AI na właściwy poziom, ludzki. Połączenie rzetelnych danych, autentycznych historii firm oraz praktycznego przeglądu narzędzi AI sprawia, że publikacja jest jednocześnie inspirująca i bardzo użyteczna.”
Agata, 10/10
„Bardzo potrzebna publikacja pokazująca bezpieczny stosunek do AI. Najpierw człowiek, potem sztuczna inteligencja. Odwrócenie kolejności lub proporcji może mieć katastrofalne skutki.”
Lectrice, 9/10
Książka o sztucznej inteligencji
Wychodzisz ze spotkania zarządu. Pada pytanie, kiedy „wdrożycie AI”. Nie masz dobrej odpowiedzi. Konkurencja pokazuje kolejne automatyzacje. LinkedIn zalewa fala postów o tym, że AI za chwilę zmieni wszystko. A Ty zostajesz z pytaniami, na które nikt wokół Ciebie nie daje uczciwej odpowiedzi.
Co stanie się z zespołem, który budowałeś latami? Czy ludzie, na których dziś opiera się firma, nagle okażą się zbędni? I czy da się wejść w tę zmianę tak, żeby nie rozbić po drodze kultury i zaufania, które trzymają wszystko razem?
68% liderów przyznaje, że największą barierą we wdrażaniu AI nie jest technologia, ale kultura organizacyjna. Narzędzi przybywa z miesiąca na miesiąc. Nadal brakuje jednak odpowiedzi na ważniejsze pytanie: jak wdrożyć AI tak, żeby człowiek nie zniknął z centrum tej zmiany.
Co znajdziesz w tej książce
Plan wdrożenia AI
Od sprawdzenia gotowości organizacji aż po wdrożenie i rozsądne skalowanie rozwiązań AI.
Kultura gotowa na zmianę
Sposoby budowania środowiska, w którym ludzie czują się bezpiecznie, zadają pytania i mają odwagę próbować.
Prawo, etyka i bezpieczeństwo
Praktyczne wskazówki dotyczące bezpieczeństwa danych i zgodności z regulacjami, w tym AI Act.
Case studies z prawdziwych firm
Historie organizacji, które wdrożyły AI mądrze, oraz tych, które zapłaciły za pośpiech. Po to, żebyś nie musiał uczyć się wyłącznie na własnych błędach.
Kompetencje, które zostają
Spojrzenie na kompetencje społeczne i krytyczne myślenie, bez których współpraca z AI szybko staje się powierzchowna.
Katalog 80 narzędzi AI
Przegląd narzędzi uporządkowanych według realnych zastosowań: od produktywności po HR i obsługę klienta.
Książka o ludziach, nie o algorytmach
Większość książek o AI opowiada o technologii. Ta książka jest o ludziach, którzy będą z nią pracować i podejmować przez nią decyzje.
| Inne książki o AI | Ta książka |
|---|---|
| Jak wdrożyć AI | Jak przygotować ludzi do pracy z AI |
| Nacisk na narzędzia i algorytmy | Nacisk na kulturę, przywództwo i etykę |
| AI zastąpi pracowników | AI może wzmacniać pracowników |
| Teoria i ogólne hasła | Case studies i konkretne ramy działania |
| Pisane głównie dla inżynierów | Pisane z myślą o liderach biznesowych |
91% liderów chce inwestować w AI. A jednak większość nie osiąga sukcesu. Bardzo często problem zaczyna się wcześniej, w podejściu do ludzi.
Twoja organizacja za 6 miesięcy. Pełna ścieżka wdrożenia AI
Przeprowadzę Cię przez 5 etapów tej zmiany.
Od diagnozy do odpowiedzialnego skalowania.
ETAP 1. Sprawdź gotowość
Zobacz uczciwie, w jakim miejscu jest dziś Twoja firma. Nazwij luki w kulturze organizacyjnej i kompetencjach zespołu.
ETAP 2. Zbuduj fundamenty
Zadbaj o psychologiczne bezpieczeństwo i kulturę zaufania. Naucz się rozmawiać o zmianie tak, żeby ludzie chcieli w niej uczestniczyć.
ETAP 3. Rozwijaj umiejętności
Wzmacniaj krytyczne myślenie i kompetencje społeczne. Przygotuj zespół do współpracy z AI, a nie tylko do obsługi kolejnego narzędzia.
ETAP 4. Wdróż w praktyce
Wybierz pierwsze projekty i zacznij działać tam, gdzie AI naprawdę wnosi wartość.
ETAP 5. Zabezpiecz i skaluj
Wbuduj etykę i bezpieczeństwo w każdy proces. Ucz się, poprawiaj i skaluj to, co rzeczywiście działa.
BONUS. Katalog 80 narzędzi AI uporządkowanych według zastosowań: produktywność, HR, marketing, analiza danych i obsługa klienta.
Dostaniesz wiedzę, do której inni dochodzili latami,
często metodą prób i błędów
Książkę kupisz w księgarni:
Dlaczego napisałem tę książkę
Cześć, jestem Adam Trojańczyk. Od 2004 roku pracuję z firmami technologicznymi z USA, Europy, Japonii, Australii i Meksyku. Prowadzę Inwedo, software house wyróżniony przez Financial Times i Deloitte jako jedna z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wielokrotnie nagradzany certyfikatem Great Place to Work i tytułem Najlepsze Miejsca Pracy™ Polska 2024. Przez te 20 lat widziałem ponad 300 wdrożeń technologicznych. Wiem, jak wyglądają od środka, kiedy pomagają firmie rosnąć, i jak wyglądają wtedy, gdy po drodze gubi się człowieka.
Napisałem tę książkę, bo widziałem firmy, które traciły najlepszych ludzi przez wdrożenia robione w pośpiechu, bez rozmowy z zespołem. Widziałem też organizacje, które dzięki AI rosły szybciej niż kiedykolwiek, bo potrafiły postawić ludzi na pierwszym miejscu. Te dwie historie prowadzą mnie do jednego wniosku, obecnego właściwie na każdej stronie tej książki.
Żeby dobrze wdrożyć AI, nie trzeba rozumieć każdego algorytmu. Trzeba rozumieć ludzi, z którymi pracujesz. Resztę opisałem w tej książce.
Najczęstsze pytania
Dla liderów, CEO, menedżerów, dyrektorów HR i wszystkich osób, które odpowiadają za zmianę w organizacji. Jeśli czujesz presję, żeby „coś zrobić z AI”, martwisz się o kulturę firmy albo szukasz praktycznych rozwiązań zamiast teorii, ta książka została napisana właśnie dla Ciebie. Nie potrzebujesz wiedzy technicznej. To książka napisana językiem biznesu, ludzi i odpowiedzialnych decyzji.
Nie. W tej książce nie ma kodu ani technicznych wyjaśnień. Są strategie wdrażania AI, ramy pracy ze zmianą, case studies z prawdziwych organizacji i checklisty, z których da się korzystać od razu. Napisałem ją językiem zrozumiałym dla lidera, nie tylko dla specjalisty technicznego.
Tym bardziej może Ci się przydać. Jeśli już wdrażacie AI, książka pomoże Ci uporządkować proces, zobaczyć luki w strategii, spokojniej skalować rozwiązania i lepiej przeprowadzić zespół przez zmianę. Wiele firm zaczyna od technologii, a dopiero później orientuje się, że zgubiło ludzi. Ta książka pomaga tego błędu nie powtórzyć.
Planuję wersję audio, ale dziś nie jest jeszcze dostępna. Jeśli zapiszesz się na newsletter, dowiesz się o niej jako pierwszy.
Tak. Planuję konsultacje i warsztaty dla organizacji oparte na tematach z książki. Szczegóły będę ogłaszał w newsletterze.
Tak, wersję papierową kupisz w Amazonie i Empiku.
Zacznij wdrażać AI z głową i z człowiekiem w centrum
Książkę kupisz w księgarni:
AI-Augmented Organization Poradnik dla liderów, jak stworzyć firmę, w której sztuczna inteligencja wzmacnia ludzi, a nie ich zastępuje
74% firm nie dowozi wartości z wdrożeń AI, a w 70% przypadków problemem okazują się ludzie i procesy, nie same narzędzia. Napisałem tę książkę po dwudziestu latach pracy z firmami technologicznymi. Widziałem wdrożenia, które naprawdę napędzały wzrost, i takie, które rozpadały się od środka, bo nikt nie zatrzymał się, by porozmawiać z zespołem.
URL: https://trojanczyk.eu/ksiazka-ai-augmented-organization
Author: Adam Trojańczyk
Author: Adam Trojańczyk
ISBN: 978-83-966626-7-5
Format: https://schema.org/EBook
Nareszcie coś dla ludzi, którzy nie kodują. Wchłonąłem w trzy dni. Dobra pozycja
Dziękuję, bardzo mi miło.
Dałam mojemu szefowi w prezencie i teraz cały czas o niej mówi
Dziękuję serdecznie!
Pochłonęłam w weekend. Dobrze się czytało. Świetne przykłady i dobre podejście. Fajnie, że skupiłeś się na ludziach, danych i procesach. To poukładało mi sporo w głowie
Bardzo dziękuję!
Byłem uprzedzony, bo tych książek o AI jest jak mrówków. Ale po przeczytaniu kompletnie zmieniłem zdanie. Serdecznie polecam jak ktoś się jeszcze waha
Dziękuję za opinię.
Nie mam pojęcia o technologii a wszystko zrozumiałam. Niech to będzie największa pochwała.
Dziękuję, to niezwykle miły komplement.
“Musisz znać się na ludziach, nie na algorytmach” – przykleiłam to sobie na monitorze
Dziękuję!
Kupiona i przeczytana! Polecam
Dziękuję!
Autor napisał poradnik o wdrażaniu sztucznej inteligencji w firmach, jednak ja znalazłam w nim książkę o słuchaniu, zaufaniu i o tym, że nawet najdoskonalsza technologia jest tylko echem decyzji, które podejmują ludzie.
Czytając myślałam o sobie, moich klientach rozsianych po strefach czasowych, a także o pięknym nieładzie, w którym żyję i jak to wszystko można uporządkować i część zautomatyzować.
Jest w tej książce fragment, który szczególnie był dla mnie ważny. Mówił o tym, że w świecie automatyzacji to właśnie człowieczeństwo staje się krytycznym czynnikiem różnicującym. Brzmi to jak coś, co sama próbuję robić od lat (choć nigdy nie umiałam tego tak nazwać).
Wiedziałam wcześniej, że Adam żyje z hemofilią – śledzę go w social mediach od jakiegoś czasu. Sama żyję z von Willebrandem, inną skazą krwotoczną, ale z tej samej rodziny kruchości. I może właśnie dlatego ta książka o algorytmach tak bardzo do mnie trafiła, bo między wierszami słyszę kogoś, kto wie, co znaczy słuchać siebie, zwalniać i uważać, także na innych, w świecie, który ciągle pędzi do przodu.
Dziękuję Bogna. To bardzo miłe co piszesz. Dziękuję, że znalazłaś czas na wystawienie mi opinii.
Zacząłem czytać z nastawieniem, że pewnie kolejna książka gdzie ktoś mi powie że AI zbawi świat. Jednak czytając trudno było mi ją odłożyć. Autor pisze wprost o tym, że firmy często kupują obietnice marketingowe i pokazuje jak to weryfikować. Dobra, trzeźwa lektura.
Cieszę się, że lektura przypadła Ci do gustu. Dziękuję za opinię.
Każdy founder powinien to przeczytać ZANIM zacznie opowiadać inwestorom o swoim “AI-powered” rozwiązaniu
Bardzo mi miło. Dziękuję.
Prowadzę szkolenia dla menedżerów i szukałam czegoś co łączy temat technologii z tym co ważne w zarządzaniu i opieką nad ludźmi. Znalazłam to w tej książce.
Bardzo się cieszę. Dziękuję za opinię!
Prowadzę firmę 40 osób i czułam się kompletnie zagubiona w tym wszystkim. Doceniam że autor nie unikał trudnych tematów takich jak regulacje, etyka, odpowiedzialność prawna.
Dziękuję serdecznie!
Rzadko recenzuję książki ale ta zasługuje. Szczególnie, że teksty Adama i podcasty słucham regularnie i pomagają mi one porządkować moją firmę i siebie samego. W książce, adam pokazuje jak zadbać o ludzi, zbierać dane, układać procesy, transformować kulturę i mierzyć efekty wdrożeń sztucznej inteligencji z szerokiej perspektywy – wpływ na ludzi, na kulturę, na długoterminowy rozwój firmy, a potem jeszcze dodaje aspekty prawne i etyczne. Osobiście polecam, bo nie ma tam technicznych i trudnych do zrozumienia rzeczy.
Bardzo dziękuję, jest mi ogromnie miło!
Przeczytałem. Właśnie przymierzam się do moich kursów na temat adopcji AI. Uważam książkę za cenne, praktyczne studium nie tylko dla menedżerów.